環(huán)衛項目主管應具備哪些工作能力？

清掃主管是環(huán)衛項目最核心的管理崗位，僅次于項目經(jīng)理。清掃主管少則管理五六十名環(huán)衛工人，多則一兩百人。 

清掃主管的工作能力，直接影響項目的品質(zhì)及團隊的戰斗力。那清掃主管應該具備哪些能力，才能勝任崗位工作呢？

本文總結了業(yè)內各個(gè)頭部環(huán)衛企業(yè)金牌清掃主管的事跡，感悟以下十項能力，與大家分享。

一、對現場(chǎng)要非常熟悉，以馬路為家。

項目主管要每天都呆在在馬路上，每時(shí)每刻都在路面與工人溝通，輔導工人把崗位的垃圾徹底的掃干凈。 

二、很熟悉的甲方領(lǐng)導的出行規律。

知道局長(cháng)、主任關(guān)注的重點(diǎn)路段，做到領(lǐng)導所到之處無(wú)垃圾，有車(chē)輛與工人在作業(yè)。 

三、尊重環(huán)衛工人，幫環(huán)衛工人解決問(wèn)題。

幫環(huán)衛工人解決勞保用品，幫助環(huán)衛工人解決手推車(chē)維修問(wèn)題，幫助環(huán)衛工人解決店鋪亂丟垃圾行為。 

四、非常勤快，堅持早起。

早起才能發(fā)現真實(shí)的環(huán)衛問(wèn)題，早起督導工人在七點(diǎn)半前，完成大普掃，主干道垃圾清理、收運完畢。 

五、身體素質(zhì)好，能長(cháng)期作戰。

環(huán)衛是一門(mén)苦差事，清掃主管要身體素質(zhì)好，能十年如一日堅持與一線(xiàn)的環(huán)衛工人并肩作戰。 

六、要有狼性。

團結協(xié)作，項目經(jīng)理指到哪里打到哪里，要有一股狠勁兒。甲方要求整改的案件，不講條件，馬上整改，并在規定的時(shí)間內完成。有條件上！沒(méi)條件也要創(chuàng )造條件上。

七、為人正直，不損害公司的利益。

個(gè)人品牌很重要，不能干吃里扒外，偷雞摸狗的勾當；拒絕參與吃空餉，拒絕參與在外接私活，用公司的車(chē)輛設備掙自個(gè)兒的錢(qián)。 

八、培養幾個(gè)為自己兩肋插刀的兄弟。

培養幾個(gè)隨時(shí)聽(tīng)從召喚的班長(cháng)，隨叫隨到，能夠快速應急、迅速整改各種衛生案件。 

九、早睡，早起身體好。

注意早睡，才能早起，不熬夜，不貪杯，養足精神才能保持戰斗力。這一點(diǎn)太重要，留住有用的身軀，才能為企業(yè)做貢獻。 

十、 安全生產(chǎn)時(shí)刻記心頭。

對環(huán)衛工人負責，別讓安全生產(chǎn)流于形式，不厭其煩地告訴工人遵守交通規則與行業(yè)安全行為規范，做環(huán)衛工人的安全代言人。

以上十條，項目主管的工作能力要求，是我們一線(xiàn)環(huán)衛管理者，要努力做的行為準則，做到七條以上的，已經(jīng)很了不起了。

（文章來(lái)源：環(huán)衛管理圈）